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Optimización de procesos estratégicos con OKR

ACERCA DE NOSOTROS

Visión

Crear un impacto duradero en los equipos, logrando que cada cliente alcance su máximo potencial a través de estrategias alineadas, líderes inspiradores y una ejecución impecable.

Propósito

Inspirar y guiar a las organizaciones hacia la excelencia estratégica, entregando soluciones integrales que conecten propósito, ejecución efectiva y liderazgo transformador.

Nuestros principios

01

Servicio a escala humana

Ya seas un emprendedor/a o ejecutivo/a, trabajamos para alinear estrategias con una calidad de vida mejorada.

02

Acercamiento y diagnóstico

Desde el inicio, establecemos conexiones profundas y exploramos desafíos para soluciones personalizadas.

03

Simpleza y adaptación

Priorizamos la simpleza en los entregables, ofreciendo soluciones que, aunque no sean fáciles, sean útiles y accionables.

Alcanzando resultados clave mediante OKR

Y así empezó todo

Junio del 2005 y 35 años de edad. Me despedían de Corpbanca. Fue una gran escuela, donde cumplí esos tempranos sueños profesionales: gerencias, logros, reconocimientos, redes, amigos y un pasar que en ese entonces me parecía era el que mi familia merecía.

Pero no tenía libertad. Trabajar con gerentes y accionistas significó dejar de hacer aquello que me apasionaba y dedicar gran parte de mi tiempo a una agenda que no era la mía. Perdí la pasión y con ello vino el despido. Lo agradecí porque además de ser lo que deseaba, fui tratado con deferencia y humanidad.

Mi esposa Marcia, desde el minuto uno me entregó todo su apoyo y por un buen tiempo llevó sobre sus hombros el peso de lo que significa tener un marido emprendedor. Agradecido por siempre con ella, inicié la independencia.

La sala de estar, convertida en oficina y la consultoría como actividad apasionante, gracias a muchas conversaciones y a "Los tres pasos" de Arnie Warren.

Consultoría y más

Las cosas anduvieron bien, gané clientes y experiencia, y hacía lo que realmente me gustaba. Las conversaciones de Planificación Estratégica eran apasionantes y cada empresa con la que trabajaba era un nuevo mundo. 

 

Pero junto al bienestar, llegaron los errores. No sabía vender y por ello buscaba mantener una relación de mayor plazo que el saludable con los clientes, entregando los servicios que ellos requiriesen. Hacía lo que me pedían, pero con regular calidad: no había entendido que dar profundidad a lo tuyo era el camino de la excelencia, y eso era el corazón de la buena venta.

Segundo error: el 2009 fundé mi agencia de marketing digital. Estaba en boga, yo tenía los conocimientos y la experiencia. Fui por oficina, colaboradores y costos fijos.

2013 llego a la conclusión que había perdido la libertad por la que había trabajado. Autoflagelación y quiebra.

Todo de nuevo.

Consultoría estratégica personalizada para negocios
Creación de roadmaps estratégicos adaptables al cambio

Corbata ven a mi

Linda oficina, linda vista, buen jefe, sueldo razonable y a pagar deudas se ha dicho.

 

Entre el 2013 y 2016, 4 empleadores distintos, entre pyme y gran banco. Proyectos apasionantes, cultura donde no encajé y añoranza de mi propio horario.

Cosas que aprendí en esos años: (1) es verdad que las segundas veces no son buenas; (2) el tamaño sí importa cuando no haces las cosas tan bien; (3) la cultura desayuna estrategia y también personas; (4) un negocio pequeño, enfocado y excelente, aunque no sea innovador,  puede ser una mina de oro; y (5) las cosas que te gustan y sabes hacer, con la estrategia adecuada pueden dar alegrías e ingresos.

De vuelta a la calle, un ex cliente y hoy amigo me contrató como consultor nuevamente. De esos clientes regalones que te dejan hacer cosas.

Y así el 2017, hice mi primera implementación de OKR.

Serendipia

2019, estallido social y posterior pandemia. Planificación Estratégica remota y OKR Learning. Empresas latinoamericanas buscan consultores fuera de sus fronteras y por primera vez clientes fuera de Chile.

Han pasado y siguen estando personas muy valiosas por Estratego: Vanessa Corvalán, Paulina Cruz, Javiera Guerra, Cristián Guzmán y Verónica Huerta ​han estado presentes en distintas etapas y han hecho aportes significativos que permanecen como parte de nuestra oferta de valor y espíritu de servicio.

Con Den Paccot, Ingeniero Civil y Coach, hemos logrado consolidar una relación de largo plazo. Den tiene análisis y estructura que logran, en cada conversación con clientes, levantar detalles que nadie había visto, pero sobretodo, es una gran persona, confiable y de una mirada humana que realmente envidio.

Grandes personas, libres, confiables y apasionadas.

Mi nombre es Mauricio Castro y agradezco tu visita.

Promoviendo el liderazgo ágil en equipos diversos
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