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Metodología OKR

Alineamos estrategia y ejecución con OKR, una metodología que impulsa objetivos claros, colaboración ágil y resultados excepcionales.

Uso de OKR para alineación estratégica y operativa

¿Qué es OKR?

OKR (Objetivos y Resultados Clave) es una metodología ágil de gestión estratégica que ayuda a las organizaciones a enfocar sus esfuerzos en objetivos ambiciosos y medibles. Este enfoque fomenta la colaboración continua, el aprendizaje y el accountability, transformando la manera en que se ejecutan los planes estratégicos.

Planificación estratégica empresarial en sectores competitivos

Ejecución estratégica ágil con OKR

En Estratego, implementamos OKR con un enfoque estructurado y dinámico:

  • Definición de OKR: Identificamos ciclos de ejecución estratégica clave y sus resultados medibles.

  • Acompañamiento en ejecución: Facilitamos sesiones semanales de compromiso y revisiones mensuales de progreso, orientando el actuar, en cada etapa de avance, tanto en líderes como equipos.

  • Aprendizaje continuo: Ajustamos y redefinimos OKR trimestralmente, basándonos en lecciones aprendidas y resultados obtenidos.

  • Tablero de control: Implementamos herramientas visuales para medir y gestionar el avance en tiempo real.

Cultura de resultados con enfoque ágil

  • Enfoque estratégico: Garantiza que todos los esfuerzos se alineen con los objetivos clave de la organización.

  • Agilidad y adaptabilidad: Promueve ajustes rápidos a medida que cambian las prioridades o condiciones.

  • Colaboración y compromiso: Fomenta un trabajo en equipo orientado a resultados medibles y significativos.

  • Resultados medibles: Permite evaluar el impacto de las acciones en tiempo real y priorizar recursos de forma efectiva.

  • Cultura de resultados y mejora: Instala hábitos y disciplinas que refuerzan el aprendizaje y la rendición de cuentas.

Desarrollo de habilidades de liderazgo efectivo

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ESTRATEGO CONSULTORÍA ESTRATÉGICA

SANTIAGO, CHILE

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